為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，山西青花瓷酒廠于12月7日召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理陳其發(fā)，山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理、總工程師郝慧敏，山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理時(shí)新超，山西青花瓷酒廠廠長(zhǎng)檀磊及各部門人員等參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先回顧了過(guò)去一段時(shí)間里的安全生產(chǎn)情況，山西青花瓷酒廠自成立以來(lái)，一直將安全生產(chǎn)放在首要位置，堅(jiān)持以人為本、生命至上的原則，通過(guò)不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)、升級(jí)設(shè)備設(shè)施、完善安全制度，取得了顯著的成績(jī)。然而，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)不能有絲毫松懈，必須時(shí)刻保持高度警惕，時(shí)刻牢記安全責(zé)任。
山西青花瓷酒廠副總經(jīng)理陳其發(fā)表示，酒廠正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，我們要更加注重安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和控制。近期酒廠安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定，但也存在不少問(wèn)題，全公司上下千萬(wàn)不能有麻痹思想和僥幸心理，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓、雙勝利”。陳總對(duì)山西青花瓷酒廠未來(lái)安全生產(chǎn)工作提出四步法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)復(fù)盤。他表示四步法是一種全面且系統(tǒng)的問(wèn)題解決框架，不僅能幫助我們找到并解決問(wèn)題，也可以幫助我們從問(wèn)題中學(xué)習(xí)，提升我們解決問(wèn)題的能力，為未來(lái)解決類似問(wèn)題打下基礎(chǔ)。
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，會(huì)議上就近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，陳總強(qiáng)調(diào)：
一要強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)守安全紅線。各部門要牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，各部門負(fù)責(zé)人要親自帶頭抓，深入一線調(diào)查研究，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)，守住安全生產(chǎn)紅線。
二要抓好責(zé)任落實(shí)，筑牢安全防線。安全工作關(guān)系到每一個(gè)員工，所有人都要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、事故災(zāi)害的殘酷性。大家要積極主動(dòng)履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，全員參與，對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，守好自己的“責(zé)任田”，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。
三要深度排查整治，常查常改。要樹(shù)立“隱患不排查、問(wèn)題不整改就是事故”的理念，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，安全隱患排查整治要堅(jiān)持抓小抓早抓細(xì)，常抓不懈、即查即改，把隱患事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
隨后，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)近期工作做了詳細(xì)匯報(bào)，找出工作中存在的問(wèn)題及不足，并詳談了今后的工作調(diào)整及安排。
通過(guò)此次會(huì)議，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化了與會(huì)人員對(duì)各自在安全生產(chǎn)過(guò)程中的職責(zé)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。下一步，山西青花瓷酒廠將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、安全就是效益”的原則，開(kāi)展安全自檢自查工作，繼續(xù)保持安全事故零的目標(biāo)，全面保障酒廠穩(wěn)定有序地開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
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